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『汇贤论道』你只是职场中的一个小角色?

本站原创 2015-10-28 15:59:10

 周一的时候推送了一篇《(精辟)三国杀哲学:为什么你把工作完成得这么好,你的老板始终不提拔你?》(点击标题查看原文)的文章, 引发了很多读者的共鸣,也纷纷回复给施瑞德自己的想法,这里我们节选了一部分由施瑞德候选人提供的思路和大家一起分享。

 

《你是组织里的哪种人?》

文:范东(施瑞德人才候选人)


 

一个组织内,一般有5种人:领导者即组织大家行为的人、好群众即追随领导人的人、牛专家即喜欢发表不同意见但还是跟着走的人、反对派即反对领导思想和理论的人、逍遥派即所谓中间分子。

 

领导者

一般意志坚定,思路清晰,知道自己和组织要什么。这种人,考虑问题仔细、周详、能够顾及他人意见,能够为了组织的稳定和目标而管理好自己的言行、并忍辱负重。

 

好群众

是明白人,知道判断形势,知道利益倾向,素质也很高,执行力很强。他们不说领导者坏话,大多数人是因为看不出来,还有少部分人是看出来了也不说。

 

牛专家

是智力和专业能力超众的人,有思想,喜欢发表高见,觉得自己比领导还牛,素质也很高,属于那种事也做了话也说了的人物,多半耐心不够,没有做管理者的经验,不能够谦顾能力较差的人,心高气傲,才华横溢,一般比较正直。

 

反对派

有野心的人,有一些思想,有一些能力,但是,缺乏基本的团队知识,不相信诚信的力量,以为能力决定一切,是一种没有找到成功方法的想成功的人,是一种非明白人。

 

逍遥派

没有志向的人,一般有点小聪明,清高。

 

在一个团队内,领导者越少越好,个把两个就好了;好群众占80%最好,最差也得60%以上吧;牛专家越少越好,个把两个最好;反对派,原则上是不允许存在的,但是,总会有的;逍遥派,太少不可能,太多就影响团队战斗力了,20%以内应该可以容忍。

 

好的领导者,不是把团队内所有人都教育成好群众,而是要让这五种人按照这个比例存在于组织内,这样的组织才是有思想、有战斗力的组织。

 


 

再次感谢我们的候选人范东先生给我们的分享,结合上次的的文章(忠臣,太监,庸臣,勇将,主公),您对职场中的角色心里有谱了吗?欢迎大家和施瑞德一起讨论:职场中人有哪些角色?

 

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